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CILS锁具明星小榄锁具

作为小榄镇最早的支柱产业，广大五金制锁企业生存状况如何？在经济形势复杂多变的当下，专业镇又当如何突围？小榄镇党委副书记、镇长林伟强，副镇长李家浩一行深入中山华锋制锁、中山市亚萨合莱两家企业调研。“实体经济是小榄的根基。小榄企业家长期专注于细分领域，这种"工匠精神"是企业抗风险能力强的根源所在。”在得知两家企业在自动化改造、精益生产方面已领跑同行时，林伟强表示，“大企业通过上市融资已进入全新的发展轨道，下一步要促进中小微企业再上一个台阶，为专业镇转型升级探索出路。”

“机器换人”驱动精益生产五金制锁是小榄镇当之无愧的龙头产业全镇上万家制造企业中，约1/3从事五金制锁；规模以上企业（年产值超2000万元）共74家；锁具出口量始终位居全国之首。但作为劳动密集型产业，五金制锁多年来面临着用工荒、用工成本上涨等困难。出口占比98%、年产2000多万把锁具的华锋制锁是传统机械锁的龙头企业。眼下正是生产旺季，庞大的压铸车间却看不到几个工人。华锋制锁总经理何文烈介绍，该公司经过连续8年技改，自主研发出压铸机、半封闭式抛光机等自动化设备，一个工人可以同时操控好几台机床。

锁具装配工序复杂，熟练技工在行业内相当抢手。但在华锋，工人们只需简单动作就可完成锁具装配，再也无需依赖技工，这也是技改和流程再造的功劳。“2006年时全厂普工有5780人，现在只有2000多人，产值却有大幅提升。”何文烈介绍，“现在无论是普通还是管理人员，所有人的工资都与生产绩效挂钩，大家的积极性都被调动起来了。”

原名固力制锁的中山亚萨合莱是小榄锁具另一家龙头企业。该公司物料总监简建平介绍，为应对持续多年的招工难问题、减少对劳动力的依赖，亚萨合莱也在多年前启动自动化改造、信息化改造和生产流程再造，大幅减少了人力、材料和时间的浪费。2014年，该公司总产值预计将超过6.2亿元，但普工人数已下降到1000多人。

“无论是自动化改造还是全员激励，华锋和固力的精益生产已上了一个台阶。要鼓励更多的制造企业进行自动化改造。”林伟强感叹地说，“企业要善于应对外部环境变化，不断调整经营管理策略才能立于不败之地”。扶持小微企业走出去除了精益生产，锁具龙头企业在产品研发方面也走出了一条全新路径。中山亚萨合莱作为该公司亚太区重要的锁具生产基地，其产品设计、研发和装配能力始终保持较高水准，该公司80%的产品仍保留了“固力”的民族品牌，近年来正在逐步回归国内市场。

华锋制锁成立近20年来一直以出口为主，产品主要销往美国、加拿大、欧盟及东南亚国家。尽管经过两次金融危机考验，该公司在海外的销售额和市场份额却稳步上升。“我们的产品质量好，做生意全是现款现货，海外还有很大的市场空间。”何文烈说。在得知何文烈自18岁从事锁具制造，至今已有42年，林伟强表示：“很多人做企业是为了赚"快钱"，房地产赚钱就搞房地产。小榄企业家与德国、意大利企业家很像，能在一个行业专注几十年，最后成为细分领域的"隐形冠军"，这种实业家的"工匠精神"值得钦佩，也是小榄经济活力、抗风险能力强的根源所在。”谈到专业镇未来转型升级路径，林伟强表示，小榄的大型企业已通过股份制改造、上市融资步入全新的发展平台，广大中小微企业仍保持着家族企业状态。接下来政府将出台一系列扶持政策，帮助优质企业规范管理，引导企业通过“新三板”等资本平台“走出去”

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